有效使用ChatGPT等生成式人工智能工具可以帮助项目经理提高工作效率. 按照这个战术指南学习最佳实践, explore project use cases, 并了解这项技术的局限性.
安娜是一位项目经理，在基础规划方面有经验, design, implementation, 以及业务和技术项目的部署. 她曾在高盛、先正达和沃尔沃等知名跨国公司工作. 具有系统分析和应用程序开发方面的专业知识, 她还精通Python, JavaScript, HTML, CSS, and C/C++.
Connecting Monday.使用Jira可以提高效率、一致性和沟通. 通过本集成指南探索本地方法和自定义方法的优缺点.
Rick是一位项目管理专家，拥有20多年的IT经验. 他担任过各种职务, 包括作为高级软件开发人员, consultant, CTO, and Scrum master, 为eBay等国际公司提供服务, Live Nation, Cisco, and Intel.
当涉及到改善项目成果时, AI holds vast potential, 但是很难知道使用哪些工具以及如何有效地应用它们. 本指南详细介绍了您需要知道的内容.
Dimiter是一名项目经理和高级商业顾问. 他曾帮助飞利浦(Philips)和惠普企业(Hewlett Packard Enterprise)等全球组织的团队使用最先进的技术解决复杂的问题.
在当今竞争激烈的商业环境中，SaaS产品是不可或缺的. 了解如何率先引入这些工具，以及如何驾驭复杂的实现过程.
Alvaro是一位经验丰富的技术项目经理和顾问. 他已经推出了许多SaaS实施项目，并在全球许多公司交付了复杂的云和人工智能驱动项目.
传统的kpi无法捕捉到工作场所体验的质量. 使用这些新的指标来提高员工的满意度和参与度，从而提高组织的生产力和收入.
Tarun是一位项目管理专家, 认证Scrum专家, 也是一位拥有26年经验的连续科技企业家. Most recently, 他创立了丰度，并担任首席技术官, 一家教育科技创业公司，专注于提高知识工作者的技能和再培训, 以及普通大众, in Industry 4.0. 他拥有三个学士学位、一个硕士学位和一个金融MBA学位.
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无论是引入新的组织结构, tool, or process, 项目经理通常是变革的推动者. 用这四种策略帮助团队成员适应并茁壮成长.
Lir是一名项目管理专家和认证教练，他帮助公司进行组织变革和转换业务流程. 她为许多跨国公司做过顾问, 包括谷歌和葛兰素史克(现为GSK), 拥有技术管理工商管理硕士学位.
科斯塔斯是一个项目和产品管理专家，专门为全球竞争激烈的市场提供复杂的技术项目. Costas拥有雅典国立技术大学的博士学位，在他25年的职业生涯中担任过多个高管职位.
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