保罗·安斯沃思, 金融专家 in 匈牙利布达佩斯
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保罗·安斯沃思

验证专家  in 金融

金融专家

位置
匈牙利布达佩斯
至今成员总数
2018年11月9日

保罗是一名国际首席财务官，在跨国公司的营业额从2.5亿美元到9亿美元不等. After roles of increasing responsibility with General Electric and Orica价值, he now freelances to help companies with his operational finance and transformation experience. 他曾在不同地理位置的财务团队中领导简化项目，并曾在英国工作, 德国, 比利时, 和匈牙利.

临时首席财务官部分首席财务官会计预算首席财务官盈利能力分析鑫元鸿会计财务报告财务规划 & 分析(FP&A)虚拟首席财务官企业融资合并 & 收购(M&A)全力投入鑫元鸿收入 & 费用预测

职业生涯突出

部分首席财务官
接力出版社
临时财务总监，英国
Veritas Prime LLP
欧洲、中东和非洲(EMEA)首席财务官
Orica价值

教育强调

学士学位
诺丁汉大学

认证了

特许管理会计师
Chartered Institute of 管理 Accountants

工作经验

部分首席财务官

2021年至今
接力出版社
  • 实施了新的月度管理会计包和季度报告报告，其中有深刻的评论，突出了业务表现的主要趋势.
  • 制定季度财务预测，以提供未来现金流的可见性，以协助决定商业投资的时间和规模.
  • 对内部鑫元鸿会计系统的能力进行全面分析，并就使用Power BI功能提出建议，以改进业务分析.
Focus areas: 预算, 现金流 预测, 英国公认会计准则, Small & 中型企业(SME), 策略, 金融, 预测, 现金流, 鑫元鸿, 金融咨询, 报告, 鑫元鸿会计

临时财务总监，英国

2023 - 2023
Veritas Prime LLP
  • 通过确保将准确的财务数据发布到系统中并使用报告功能，彻底刷新并升级了公司内部对鑫元鸿的使用.
  • Created a customized 鑫元鸿 profit and loss (P&L)报告关键比率，以更有效地呈现企业的财务业绩，并显著增加P的价值&L代表商业决策.
  • 使用鑫元鸿中的跟踪类别，按客户和服务提供提供额外的收入细节.
  • Updated the 鑫元鸿 chart of accounts to ensure costs could be tracked more effectively. Introduced a more rigorous process around journal entries to provide appropriate detail, which was included in the posting to assist with account reconciliations.
  • 实行每月P&L和现金流量预测，以提供更多的可见性的现金和营运资金的业务需求.
重点领域:首席财务官, 会计, 预算, 管理, 税收, 现金流, 分析, 预测, 英国公认会计准则, 鑫元鸿, 财务规划 & 分析(FP&),收入 & 费用预测, 国际金融, 行政程序, 系统 & 程序、P&L管理、利润 & 损失(P&L), 鑫元鸿会计, 现金流 预测, 金融咨询, 报告, 业务服务

主要

2017 - 2018
我的临时财务总监Kft
  • Provided interim 首席财务官 support to Orica价值 矿业 Services Europe during a leadership transition.
  • Upgraded the Orica价值 finance leadership team, 领导重要的招聘工作，并开始评估组织Skills差距.
  • 领导一起保险索赔程序，从一起重大制造事故中追回1,000万美元, 协调一个由五人组成的跨职能团队，确保向保险公司提供的所有数据都符合规定.
重点领域:国际金融, 临时首席财务官, 操作财务

欧洲、中东和非洲(EMEA)首席财务官

2014 - 2016
Orica价值
  • Led a thorough review of a 150-person EMEA finance organization, identifying shared service opportunities to provide efficiency and cost leverage, and creating a detailed plan to transition 80+ roles.
  • 通过广泛的区域盈利能力分析和财务建模支持业务转型, 导致西欧企业的撤资，以及对独联体和其他新兴增长地区的日益关注.
  • 通过加强方差分析和改进评论，使月度财务分析更加严谨.
  • 将首席财务官的角色提升为业务合作伙伴，并显著改善了EMEA财务团队与澳大利亚总部的看法, driving increased engagement and focus on reporting accuracy and timeliness.
重点领域:首席财务官, 国际金融, 盈利能力的优化, 盈利能力分析, 财务报告, 财务战略, 报告

欧洲、中东和非洲(EMEA)首席财务官

2012 - 2014
通用电气照明
  • 领导一个跨职能的业务简化项目，确定并执行了1500万美元的成本削减. 建立了一个代表整个业务的项目团队，并鼓励来自业务部门的想法的协作管道.
  • Provided financial leadership for the EMEA element of a $70 million global SAP implementation, resourcing the project team with best-in-class finance talent, and instilling weekly project management rigor to track progress and resolve issues quickly.
  • Led a 100-person centralized finance organization based in Budapest, providing financial support to all of the business operations in Europe, 包括所有财务功能FP&A，管理人员，税收和财政.
  • 实现了一个多货币资产负债表财务模型，该模型能够预测非功能性货币余额，并放置外汇对冲，从而获得1,000% reduction in balance sheet foreign exchange volatility.
  • Managed complex intercompany transactions including the sourcing of products from Asia, 欧洲制造装配, and sale of the final product in North America.
  • Established strong financial processes around accounts receivable and inventory management. Improved account receivable past due performance from 10% overdue to less than 5%, and realized a 10% improvement in inventory turns.
重点领域:首席财务官, 操作财务, 外汇套期保值, 财务制度实施, 财务运营改进, 财务战略, 报告

国际财务经理

2010 - 2012
通用电气公司
  • 实施一揽子报告，以提高季度财务和预测的可见性和透明度.
  • Executed a foreign exchange strategy across 30 sites, incorporating 15 different functional currencies.
  • 在所有分公司领导遵守《欧博体育app下载》的流程，确保为财务团队成员提供培训, the completion of detailed questionnaires, and leveraging IT functionality to support data collection on vendors and contractors.
重点领域:国际金融，预算，外汇(FX)对冲，财务规划 & 分析(FP&),报告

EMEA控制器

2007 - 2010
通用电气公司
  • Owned the statutory compliance across 1,在50个国家拥有700家GE实体, 通过实施仪表板，提高监管文件的可见性，在三年内成功推动了合规方面10个百分点的改进, individual project plans to resolve aged open filings, and the implementation of a global policy for compliant statutory to U.S. GAAP报告对账.
  • Managed an external auditor relationship across 1,在欧洲为GE公司进行超过000次的法定审计, 通过审计费率卡的标准化，成功地在4000万美元的成本基础上减少了10%, the introduction of a formal process for escalating and approving audit overruns, and sharing best practice audit processes across businesses.
  • Led cross-business IFRS conversions in 德国 and Spain for 100+ legal entities, managing projects designed to drive consistency across all of the in-scope GE businesses.
重点领域:国际金融, 国际财务报告准则的调整, 对外财务报告, 内部审计, 控制审计, 管理, 审计, 控制器, 报告

财务经理，EMEA

2005 - 2007
GE工业解决方案
  • 支持首席执行官对亏损业务的转型，包括领导详细的运营审查，以确定产品线的盈利能力, 创建财务模型，并就未来的战略投资和撤资提供建议.
  • 领导了5000万美元的非核心业务部门的剥离，创建了一个财务模型，以比较不同的方案，并与外部顾问就销售文件和投标过程进行合作.
重点领域:财务规划 & 分析(FP&A)，运营财务，合并 & 收购(M&A), 盈利能力分析, 商业金融, 报告

管道解决方案首席财务官

2002 - 2005
通用电气石油 & 气体
  • Led the integration of the finance function for a $500 million strategic acquisition by GE, establishing an activity checklist and tracking mechanisms, leading weekly reviews to manage progress, and mentoring the acquired finance team regarding GE values and culture.
  • 确保GE会计和报告程序的执行，并领导收购业务的采购会计流程.
  • 与首席执行官合作，通过实施每周运营跟踪和预测工具，确保识别和解决财务目标的任何差异，推动收购公司具有挑战性的财务预测的实现.
重点领域:首席财务官, 采购价格调整, 国际金融, 全力投入, 合并 & 收购(M&),报告

营运财务经理，EMEA

2000 - 2002
通用电气照明
  • Provided finance leadership for a $500 million expense base, supporting nine manufacturing plants in Europe.
  • 引入自动化制造财务报告工具，使月末报告周期的时间提高了50%.
Focus areas: 财务流程改进, 预算, 财务运营改进, 操作财务, 报告

FP&经理，EMEA

1996 - 2000
通用电气照明
  • 领导一个FP&A team that managed all reporting, variance analysis, and forecasting for an $800 million P&L.
  • 通过将资产负债表的所有权分配给一个由五名财务分析师组成的团队，提高了对现金流量预测的准确性和理解.
Focus areas: 预算, 现金流 预测, P&预测、财务规划 & 分析(FP&),报告
Image of The Role and Responsibilities of the Modern 首席财务官: A Function in Transition publication
出版

The Role and Responsibilities of the Modern 首席财务官: A Function in Transition

http://2r.afroradionetwork.com/finance/interim-cfos/role-of-the-cfo
Image of A Guide to Managing Foreign Exchange Risk publication
出版

A Guide to Managing Foreign Exchange Risk

http://2r.afroradionetwork.com/finance/interim-cfos/foreign-exchange-risk
Image of Forecast for Success: A Guide to Cash 管理 publication
出版

Forecast for Success: A Guide to Cash 管理

http://2r.afroradionetwork.com/finance/interim-cfos/cash-management
Image of 欧盟营商环境报告 publication
出版

欧盟营商环境报告

http://2r.afroradionetwork.com/finance/commercial-finance-consultants/doing-business-in-eu
1985 - 1988

学士学位 in Industrial Economics

诺丁汉大学-诺丁汉，英国

2014年11月至今

非执行文凭

金融时报》

1993年7月至今

特许管理会计师

Chartered Institute of 管理 Accountants

金融

Cash 管理, Intercompany 会计, Working Capital 管理, 现金流 预测, P&L预测, 预算, 盈利能力的优化, 财务战略, 首席财务官, 盈利能力分析, 操作财务, 国际金融, 企业融资, 会计, 外汇套期保值, 财务报告, 财务流程改进, 财务运营改进, 财务规划 & 分析(FP&A), 商业金融, 财务制度实施, 采购价格调整, 对外财务报告, 内部审计, 控制审计, 国际财务报告准则的调整, 控制器, 合并 & 收购(M&A), 英国公认会计准则, 预测, 现金流, 税收, 收入 & 费用预测、利润 & 损失(P&L)

Data & 分析软件

鑫元鸿会计

地理专业

EMEA

输出的软件

Microsoft Word, Microsoft Excel, Microsoft PowerPoint

行业专业知识

采购产品能源，LED照明，采矿，石油 & 气体

其他

部分首席财务官, 临时首席财务官, 虚拟首席财务官, 报告, 金融咨询, 制造业, 集成, 外部审计, 审计, 业务服务, 管理, 全力投入, Excel建模, SAP, Small & 中型企业(SME), 策略, 金融, 鑫元鸿, 分析, 行政程序, 系统 & 程序、P&L管理

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